在德甲联赛竞争日趋白热化、欧洲赛场格局不断重塑的mk体育背景下，法兰克福足球俱乐部首席执行官阿克塞尔·赫尔曼近日向俱乐部全体成员发出明确信号：尽管球队已连续五个赛季成功跻身欧洲赛事，但这绝非安于现状的理由，他强调，俱乐部必须警惕“成功后的安逸”，将这一成就视为新征程的起点,而非可依赖的温床。
赫尔曼在俱乐部内部战略会议及随后对媒体的发言中，深入阐述了这一观点。“连续五年出现在欧战赛场，是 mksport 对我们过去工作的肯定，证明了俱乐部在竞技规划、团队建设和财务运营上的稳定性，在顶级足球世界中，停滞即意味着倒退，这份成绩单不能，也绝不会成为我们心理上的‘舒适区’，我们的目标不是简单地‘参与’，而是要在国内外赛场上持续提升竞争力，争取更重要的荣誉。”
法兰克福近年来的表现确实可圈可点，自2018年赢得德国杯并随之开启一段稳定的欧战之旅以来，球队先后征战欧联杯与欧冠，不仅多次从小组赛突围，更在2022年勇夺欧联杯冠军，震撼足坛，这段时期，俱乐部通过精明的转会操作、鲜明的战术风格以及培养与引进相结合的建队思路，在保持财务健康的同时，稳固了德甲劲旅的地位,并积累了宝贵的欧战经验与收入。
赫尔曼清醒地认识到潜藏的危机。“足球历史充满了因一时成功而松懈，最终迅速滑落的例子，欧战资格带来的声望和经济效益是重要的，但它也带来了更高的期望、更密集的赛程以及对手更深入的研究，如果我们因为这份‘常态’而变得安逸，在引援雄心、训练标准、比赛强度或青训投入上有所松懈，那么优势将很快消失，德甲内部，莱比锡、勒沃库森等队持续投入，传统豪门地位稳固，新兴力量不断涌现；在欧洲层面，竞争环境更是残酷，我们没有丝毫自满的资本。”
他的言论直指俱乐部未来发展的核心挑战：如何在资源相对有限（与部分欧洲顶级豪门相比）的情况下，维持并提升这种可持续的竞争力，赫尔曼指出，关键策略在于“持续进化”：“这意味着我们的球探网络必须更敏锐，在发掘年轻天才和寻找即战力之间找到最佳平衡；我们的青训学院必须源源不断地输送具备一线队实力的球员；我们的商业开发需要开拓创新，增强自我造血能力；最重要的是，整个俱乐部，从管理层、教练组到每一位球员，都必须保持饥饿感、求知欲和奋斗精神，每一场比赛，无论对手是谁，都要以挑战者的姿态去拼搏。”
这一表态也被视为对球队现任主教练托普穆勒及球员们的间接激励与鞭策，新赛季，法兰克福将再次面临多线作战的压力，球队阵容在夏季转会窗有所调整，既有核心留队，也有新鲜血液注入，赫尔曼强调，教练组的战术创新、球员个体的持续进步以及更衣室内强大的凝聚力，是应对漫长赛季不可或缺的要素。“我们需要的是那种将每一次欧战入场券都视为来之不易、必须全力捍卫，并渴望更进一步的心态。”
分析人士认为，赫尔曼的警示非常及时且必要，在现代足球的商业与竞技双重压力下，俱乐部一旦满足于“欧战常客”的标签，很可能在战略规划上失去锐气，导致在关键位置引援不力、对年轻球员培养耐心不足，或在关键比赛中缺乏必胜的信念，法兰克福的成功模式本就建立在高效运营、团队战斗和永不放弃的精神之上，保持这种“进取文化”的纯粹性,是其能否突破现有天花板的关键。
球迷群体对CEO的言论反响积极，多数支持者认同，真正的俱乐部雄心不应局限于获得参赛资格，而应着眼于在最高水平的舞台上赢得尊重和胜利,他们期待管理层能将这份警醒转化为具体的竞技规划和支持。
阿克塞尔·赫尔曼的这番“去安逸化”宣言，为法兰克福的未来定下了基调，它清楚地表明，这家拥有深厚传统的俱乐部，其领导层正以清醒的头脑审视成就与挑战，连续五个赛季的欧战之旅，不是可以高枕无忧的勋章，而是催人奋进的号角，在风起云涌的欧洲足坛，法兰克福决心以持续的进取心和战略上的专注，迎接未来的每一个挑战，证明他们的故事,远未到达顶点。
